徽真堂的加盟模式是线下轻资产、连锁机构+预防管理、养生理念，定位于“互联网+”养生管理连锁品牌。
在线上平台，徽真堂通过小程序和微信服务号O to O平台，为用户提供养生项目、健康产品销售以及未来的AI舌诊体检服务。
对于具体服务内容，徽真堂选择无需依赖大型检测诊疗设备的生活圈周边入手，针对常见健康问题及日常所需生活痛点为切入等。用户可以进行在线预约周边店家服务，并通过线上支付，线下商家也可通过用户的预约进行项目的准备工作。
在线下网点，徽真堂已在全国建立了3000家合作加盟网点，致力研发更新自主特色产品，并于安徽金寨耗资4亿设立包含科研中心及成产车间为一体化的生物科技产业园。
“养生行业一直以来缺乏稳定的执业环境（包括稳定的客服体系，支付体系，供应链体系）和稳定的平台收益 ，也缺乏有效的商家品牌包装。徽真堂打造的，其实也是在打造养生行业商户的生态体系，不断帮商家实现落地和变现。”
此外，养生服务难以标准化也是这个行业的痛点之一。对此，徽真堂也一直致力于此。“徽真堂已经做了做一些养生品牌标准化解决方案及经营指导手册。并围绕商家日常运营中所遇到的问题开发了一系列的线上获客平台及数字化营销系统。并组建了自身的师资力量及学习培训课程，通过一系列的考核管理标准进一步提升了其行业的从业及服务标准，让众多的养生服务行业从业者进行学习和应用。通过完善从业及品牌标准，为养生行业商家提供行之有效的商家赋能，并通过市场反馈不断提升自身产品技术壁垒及应用迭代，从而进一步对市场进行反哺及完善，形成完整的服务闭环。
另外，真正大众化的养生方式，必须能通过大多数人的“成本核算”，而徽真堂“让每一个家庭都有一位懂养生的人”这个概念无疑成功跳脱了治病就医的传统思想之外，在消费升级的背景下，一方面以防治为主、倡导健康生活方式，另一方面通过知识教育，提升了其自身的养生观念，为消费者正确引导科学保养，从而为消费者的健康提供了一定程度上的保障。
有徽真堂的商家表示，徽真堂打破的是传统的养生实体格局，传统商家的主营收入是到店项目消费，而徽真堂的线上小店则突破了门店的销售壁垒，为商户提供了实体经济的第二途径，通过线上的销售不但可以很好地增加顾客的黏性刺激到店的消费，同时也可以通过产品在家的使用场景增加复购的单品业绩，线上线下相辅相成不减反增。
与传统的养生市场相比，传统实体需要特定设备与环境，因此具有特定化倾向。可以预见，在消费升级和“保健升级”的浪潮下，会有越来越多的产品兼具多场景使用，它既可以成为传统实体理疗的项目，也能成为居家自用的产品。
当下的养生实体将不会只限于传统的技法服务，而是会成为涉及技术、教育、理念传播的综合性新消费赛道，徽真堂也依旧会不遗余力的为商家开辟更广阔的消费蓝海。
