广东省廉江市人民医院始建于1934年，是廉江市重点文物保护单位和爱国主义教育基地。医院秉承红色历史文化，发扬光荣革命传统，经过80多年的发展和几代人的不懈努力，目前已发展成为一所集医疗、科研、教学、预防、保健、康复于一体的三级综合医院，并成为广东医科大学非直属附属医院，成为一颗冉冉升起的“红色明珠”。
近年来，在廉江市委、市政府的领导下，医院党委深入贯彻落实《关于加强公立医院党的建设工作的意见》，以改善医疗服务能力为导向，坚持“思想建党·文化建院”的理念，以建设“班子有作为、支部有方法、党建有品牌、单位有典型”的“四有”医院为目标，实施“堡垒工程”，并运用“支部工作法”深化党医融合，提高党建质量，进而推动医院高质量发展。医院党委被广东省医院党建工作指导委员会确定为“全省公立医院党建工作示范点”。
医院先后获得全国院务公开示范点、广东省先进基层党组织、广东省“创争”活动先进单位、广东省文明单位、广东省培育和践行社会主义核心价值观示范点、广东省满意度最高的20家医院，并被授予湛江市抗击新冠肺炎疫情先进集体。
医院全面加强党的领导，深化公立医院改革，建立健全现代医院管理制度，促进医院治理能力现代化。医院优化资源配置结构，向管理要效益，提升内涵管理和综合服务能力。医院紧抓公立医院改革发展机遇，将以实干担当的精神将医院建设成为北部湾区域有影响力的县级医院，为人民健康保驾护航。
推动分级诊疗
构建整合型医疗服务体系
医院将做好以下六大功能定位。一是提供常见病、多发病的诊疗服务；二是提供急危重症的诊疗服务；三是提供疑难复杂疾病的诊疗和上转服务；四是开展现代治疗技术（如微创治疗技术和介入治疗技术）；五是提供中医药适宜技术；六是推进县镇一体化医疗改革，促进基层医疗卫生均衡发展，推动优质资源下沉，解决基层群众看病贵、看病难的问题。
为建设高效快捷的诊疗服务平台，医院以胸痛中心建设为标杆，规范五大中心（胸痛中心、卒中中心、创伤中心、危重孕产妇救治中心、危重儿童和新生儿救治中心）建设。目前，胸痛中心已通过中国胸痛中心认证。为了使患者得到及时就诊并尽早明确诊断，五大中心将诊室前移到急诊科，并设置了创伤急诊、儿科急诊、胸痛急诊、卒中急诊。
此外，廉江市“120”急救指挥中心挂靠该院。医院以此为契机，出台了《廉江市“120”急救网络建设总体方案》。该方案整合了全市的院前急救资源，设立了17个急救分站，打造了全市“统一受理、统一指挥、统一调度”的院前急救模式。
开展医共体建设
解决看病难题
2020年5月20日，廉江市紧密型县域医共体总院在廉江市人民医院挂牌，标志着廉江市紧密型县域医共体建设工作全面推开，并向统一行政管理、统一人员管理、统一财务管理、统一质量管理、统一药械管理、统一信息系统管理的“六统一”管理模式迈进。
实际上，早在2015年10月，廉江市就全面实施了县镇医疗机构一体化管理工作。廉江市人民医院作为廉江市两家主体医院之一，对14家乡镇卫生院和3家社区卫生服务中心进行管理，曾是湛江市参与县镇一体化医疗改革任务最重的县级医院。
2015年10月-2021年8月，医院下沉专家开展各类手术4925台，其中髋关节置换术、子宫全切除术等17项技术填补了基层医院的空白。2020年，廉江市县域医共体开展的3级及以上手术的占比达到36.48%，较2019年上升8.13%。与2019年相比，2020年，在廉江市人民医院的重点帮扶下，安铺镇中心卫生院开展的手术麻醉量增加72.7%，住院人次增加28.32%。
医院以服务居民为中心，以分级诊疗为纽带，以信息化技术为支撑，成立了县域影像一体化中心，打通了总院与各分院的信息孤岛和业务壁垒，实现了县域内医疗机构影像数据的互联互通和随时调取等功能，使总院与各分院开展远程多学科会诊（MDT）成为现实。
为了实现总院与各分院的同质化管理，廉江市人民医院打造了“基层检查、中心诊断、临床救治上下贯通”的就医模式，有效补齐了基层医疗机构在检查诊断和病情分析上的短板，提升了医共体的整体诊断水平和效率。通过一系列举措，廉江市人民医院帮助乡镇卫生院完成了30000多例心电诊断和6000多例CT诊断，及时发现疑似心梗患者380名、脑出血患者近100名，降低了近10%的误诊率。
为了让群众看病就医更便捷，廉江市人民医院通过建设一系列高效快捷的网络诊疗服务平台，“让数据多跑路，让群众少跑腿”，使医疗质量管理更加规范、医疗服务流程更加优化，有效解决了看病难、看病贵的问题。
加强学科管理
加快技术创新
廉江市人民医院采用“引进来（外聘导师）、走出去（派业务骨干外出进修学习）”的方式，不断加强人才队伍建设，使学科骨干不断学习新知识，了解学科发展趋势。近两年，医院外聘专家和导师37人，派出业务骨干进修学习42人次，开展新技术22项。
为了加强学科建设，医院实施了“1510工程”，即建设一批达到省内先进、市内领先的医学重点专科，用5年时间打造10个重点专科。为了实现此目标，医院聘请了数十位导师开展专科建设的指导工作。目前，医院内科外聘导师5人，外科外聘导师5人，医技科室外聘导师2人。
在学科管理方面，医院充分发挥学科体系的内外效应，对学科发展的全过程进行统一管理。医院建立了完善的学科、学科带头人考核制度和激励机制，明确各方的责、权、利，充分调动学科内各类人员的积极性，形成良性竞争局面，营造良好、和谐的科学研究氛围。
近年来，廉江市人民医院把人才队伍建设作为工作重心，以“招、留、用、管”为抓手，对人才队伍建设机制进行了有益探索。近3年来，医院通过多项措施从外部引进主任医师4名、副主任医师1名、硕士研究生3名；从内部培养主任医师24名、副主任医师70名。人才的引进和培养，促进了医院专科建设，使诊疗能力不断提高。
另外，医院以广东省博士工作站为平台，引进全职青年博士2名，并将他们聘为医院博士工作站导师，负责科研立项、学术论文撰写指导、科研体系构建等工作，进一步提高了医院的科研能力和学术水平。